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影片名稱: 餘世維-如何塑造管理者的性格魅力
語系版本: 國語發音版
光碟片數: 單片裝
破解說明: RM檔,只能用電腦播放
系統支援: Windows XP/ME/NT/2000/2003/Vista
軟體類型: 教學
更新日期: 2010.02.22
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軟體簡介: (以官方網站為準)
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一個成功的管理者應該具備哪些性格特徵? 管理者應該如何成功地塑造自己的性格
魅力、成功地改變自己的命運?對於管理者來說, 性格也是一種成本,是比生產成
本、銷售成本、管理成本等更隱性、更難掌控的成本。
營造領袖人物的兩把寶劍--“根性”與“能力”
根性 = 根本性格
有很多對領袖人物的描述、期盼、觀察或總結,最後都可以追溯到幾個基本“根性”
。而我們想成為領袖,就要注意培養這些重要,且一般人又比較欠缺的性格。
“根性”就像一顆樹,從樹根、樹幹衍 生出許許多多的枝葉
1.市場出現逆轉,就不會無計可施,鬥志盡喪。
2.有人叛變或窩裏反,就不會坐困愁城或一籌莫展。
3.面對重要的投資決策,就不會草率興起。
4.遇到公司危機,就不會驚慌失措。
能力=操控本事
一個領袖人物面對一盤迷局、一夥群體、一線機會或一場競爭,他基本上要操控得
了。讓那一夥人在他的引導下,抓緊稍縱即逝的商機,展開一場搏殺。
“能力”就像一串粽子,用手一提就可以借著綁繩,抓住每一個粽子。
1.一些散兵遊勇就可以建成一支部隊。
2.一些方案措施就可以排列順序,且條理分明。
3.一些流程作業就可以優化重組,提高效率。
4.一些重要資源就可以調度整合,充分利用。
七種“根性”(七棵樹)解析
每一種“根性”分析都包含三個部分
1.內外結構說明
2.案例人物描述
3.培養方法提示
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